| - | Helhedsorienteret rådgivning og sparring til virksomhedens øverste ledelse |
| - | Periodisk sundhedstjek af virksomheden |
| - | Udførelse af midlertidig daglig ledelse/projektledelse |
| - | Medvirken ved løsning af konflikter |
| - | Deltagelse i engageret bestyrelsesarbejde |
| - | Udarbejdelse af ansøgninger (låneansøgninger) |
| - | Kontakt med - og sagshåndtering over for offentlige myndigheder mv. |
Specialområder:
Strategiske udviklingsprocesser og resultat- forbedringsprocesser
Økonomisk planlægning og styring
Organisationstilpasninger og rationaliseringer
Due Diligence undersøgelser ved køb og salg
Koncepter:
Den afbalancerede virksomhed
Virksomhedens sundhedstilstand